• 關(guān)于樂心醫(yī)療

樂心醫(yī)療

        廣東樂心醫(yī)療電子股份有限公司成立于2002年，深耕遠程健康管理，致力于針對運動健康、慢病管理等領(lǐng)域為客戶提供健康IoT和遠程健康管理整體解決方案戰(zhàn)略。目前公司擁有健康IoT領(lǐng)域最全的多維度體征監(jiān)測產(chǎn)品線，旗下醫(yī)療健康產(chǎn)品包括電子血壓計、電子健康秤、脂肪測量儀、電子血糖儀、心貼等；智能可穿戴產(chǎn)品包括手環(huán)、智能手表、TWS耳機等。樂心醫(yī)療積極拓展遠程健康管理整體解決方案（RPM），推動與醫(yī)療、保險、保健品、健康管理等專業(yè)機構(gòu)的深度合作，實現(xiàn)用戶、公司產(chǎn)品以及第三方健康服務(wù)的無縫鏈接，打造全方位的智能健康生態(tài)體系。

        樂心醫(yī)療是中國遠程健康管理設(shè)備領(lǐng)先的品牌，憑借在智能醫(yī)療健康領(lǐng)域產(chǎn)品的創(chuàng)新研發(fā)能力、產(chǎn)品品質(zhì)和應(yīng)用技術(shù)等方面的獨特優(yōu)勢，與眾多世界級知名健康IoT及遠程健康管理行業(yè)巨頭建立了穩(wěn)定的合作關(guān)系，智能健康產(chǎn)品年總銷量超千萬臺。根據(jù)2019年國家海關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，樂心電子衡器出口總額國內(nèi)排名第二，電子血壓計出口總額國內(nèi)排名第三，公司產(chǎn)品廣泛銷往50多個國家和地區(qū)。

        樂心深度布局遠程健康管理業(yè)務(wù)(RPM)，聚焦慢病管理領(lǐng)域，為行業(yè)客戶提供集智能健康硬件+軟件SaaS+醫(yī)療服務(wù)一體的遠程健康管理整體解決方案。公司將健康IoT、AI大數(shù)據(jù)與醫(yī)療深度結(jié)合，與醫(yī)療健康專家通力合作，產(chǎn)生了豐富的循證醫(yī)學研究成果，創(chuàng)建軟硬件一體化遠程數(shù)據(jù)監(jiān)控、有氧健康計劃、疾病風險評估體系、六大閉環(huán)健康管理系統(tǒng)等智能健康模塊，進一步提升公司在醫(yī)療健康領(lǐng)域的核心能力。同時攜手深圳羅湖醫(yī)院集團等知名醫(yī)療機構(gòu)，成立智慧社區(qū)慢病管理創(chuàng)新基地，讓遠程健康管理走進千家萬戶。

• 解決方案——“縱橫結(jié)合” 一體化運營

  

  樂心醫(yī)療總經(jīng)理麥炯章先生

  為項目組人員頒發(fā)任命書

  
  

        在本次項目中，普菲特以S/4HANA為基礎(chǔ)，結(jié)合普菲特在醫(yī)療電子行業(yè)豐富的ERP實施經(jīng)驗，并基于樂心對未來10年業(yè)務(wù)系統(tǒng)規(guī)劃的設(shè)想——建立面向客戶與市場、基于多伙伴協(xié)同的業(yè)務(wù)生態(tài)體系，最終實現(xiàn)產(chǎn)品+服務(wù)的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略，提出本次ERP實施項目的五點關(guān)鍵策略：

1. 梳理業(yè)務(wù)體系；

2. 實現(xiàn)一體化業(yè)務(wù)協(xié)同；

3. 提升精細化財務(wù)核算與成本管控；

4. 實現(xiàn)高效業(yè)務(wù)決策和改善能力；

5. 形成持續(xù)業(yè)務(wù)管理變革能力，

以助推樂心業(yè)務(wù)管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型，保證其高速而穩(wěn)健的持續(xù)發(fā)展，全面規(guī)劃樂心未來業(yè)務(wù)數(shù)字化建設(shè)。

        本次實施項目旨在助力樂心完善核心業(yè)務(wù)標準和規(guī)范、實現(xiàn)研產(chǎn)供銷財一體化協(xié)同；建設(shè)樂心生態(tài)，優(yōu)化和完善業(yè)務(wù)模式；全面推進新業(yè)務(wù)發(fā)展，持續(xù)優(yōu)化提升。最終打造“橫向貫通、縱向協(xié)同” 一體化運營模式，為未來樂心醫(yī)療“快而有序”的持續(xù)平穩(wěn)發(fā)展奠定基礎(chǔ)，成為醫(yī)療電子行業(yè)最頂級企業(yè)。

• 云端賦能 智能管理

  
  

        啟動大會全體合影

        本次樂心醫(yī)療&普菲特的ERP實施合作項目將從以下三方面著手：

1. 在整體業(yè)務(wù)規(guī)劃方面，本次項目將根據(jù)長期實踐的業(yè)務(wù)體系梳理方法，全面梳理和優(yōu)化現(xiàn)有業(yè)務(wù)，從體系化角度徹底解決管理根源問題，建立樂心業(yè)務(wù)體系，為樂心未來業(yè)務(wù)發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)；

2. 在智能管理方面，本次項目將構(gòu)建適合樂心醫(yī)療核心管理需求、符合產(chǎn)業(yè)特點的集中化管理信息系統(tǒng)平臺，實現(xiàn)樂心醫(yī)療“產(chǎn)供銷一體化、制造一體化、業(yè)務(wù)財務(wù)一體化”的管理目標，從體系的角度徹底解決管理問題；

3. 在項目實施落地方面，本次項目將根據(jù)樂心醫(yī)療的實際情況，從交付管理、變革管理和知識轉(zhuǎn)移三個方面提供成功保障。普菲特根據(jù)多年積累的實施經(jīng)驗，形成了一套標準、有效、全面的普菲特項目管理體系、工具、模板，保障項目交付工作的開展，為項目交付提供了最大的質(zhì)量保證。

        本次項目啟動大會的順利召開，預(yù)示著樂心醫(yī)療的企業(yè)數(shù)字化建設(shè)向前邁出了堅實一步。期待此次ERP實施項目成功為樂心的數(shù)字化戰(zhàn)略助推加力，在進一步夯實樂心數(shù)字化轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)上，為其集團化、全球化發(fā)展賦能，持續(xù)引領(lǐng)國際與國內(nèi)市場！