2023年7月20日，五糧液集團公司（下文簡稱“五糧液”）與深圳普菲特信息科技股份有限公司（下文簡稱“普菲特”）在四川宜賓五

                   糧液集團黨建中心順利舉辦“五糧液人力資源管理系統(tǒng)二期項目”啟動會。五糧液人力資源部部長劉興、信息管理中心主任張琦、人力資源

                   二期項目組成員、集團及股份下屬子（集團）公司、主業(yè)生產(chǎn)車間及職能部門人力資源工作負責(zé)人和對接人等，普菲特董事長王毅、企業(yè)技

                   術(shù)服務(wù)事業(yè)部總經(jīng)理柳君龍、項目總監(jiān)鄺著斌和項目組等，共100余人參加了此次啟動會。

                          五糧液集團公司（以下簡稱公司）是一家以酒業(yè)為核心，涉及現(xiàn)代制造，現(xiàn)代包裝、現(xiàn)代物流、金融投資、健康產(chǎn)業(yè)等領(lǐng)域的特大型國

                   有企業(yè)集團。其主導(dǎo)產(chǎn)品五糧液酒歷史悠久，文化底蘊深厚，是中國濃香型白酒的典型代表與著名民族品牌，多次榮獲“國家名酒”稱號，

                   并首批入選中歐地理標志協(xié)定保護名錄。2019年，公司銷售收入突破1000億元；2020年，五糧液市值突破萬億。五糧液品牌價值逐年攀

                   升，名列“Brand Finance2022全球品牌價值500強”、2022年“全球最具價值烈酒品牌50強”、2022年“中國500最具價值品牌”。

                          啟動會上，五糧液信息管理中心主任張琦介紹五糧液數(shù)字化建設(shè)成果，并強調(diào)人力資源管理系統(tǒng)二期項目在五糧液集團數(shù)字化建設(shè)中的

                   重要地位。

五糧液 人力資源部部長 劉興（右）、信息管理中心主任張琦 張琦（左）

                          由普菲特項目經(jīng)理萬玉雷介紹本期項目的具體內(nèi)容。隨后，普菲特董事長王毅發(fā)表啟動會致辭。他首先對五糧液集團對公司的信任表示

                   衷心的感謝!并指出本次五糧液人力資源管理系統(tǒng)二期實施項目是基于五糧液集團及其相關(guān)的全部子（集團）公司業(yè)務(wù)要求和管理提升需要，

                   圍繞集團化管控的目標，打造五糧液先進的統(tǒng)一化人力資源管理數(shù)字化平臺。項目實施完成后，可實現(xiàn)集團人力資源管理信息集成、信息共

                   享，為五糧液充分發(fā)揮人力資源的應(yīng)用價值，提升核心人才競爭能力提供有力的平臺，本次項目對五糧液而言是全員參與的重要項目，也希

                   望借項目東風(fēng)促進五糧液集團治理更加現(xiàn)代化、發(fā)展質(zhì)量更高更好，為五糧液進入世界500強，創(chuàng)造世界一流企業(yè)奠定堅實的基礎(chǔ)。

普菲特董事長 王毅（左）

                          最后，五糧液人力資源部部長劉興對大家來參加“人力資源管理系統(tǒng)二期項目啟動會”表示由衷的感謝，并對一期項目取得的成果和二

                  期項目預(yù)期及工作要求做簡要說明。

                    一、人力資源管理系統(tǒng)一期項目回顧

                  （一）以“SAP系統(tǒng)”為抓手，推動核心業(yè)務(wù)優(yōu)化升。

                  （二）以兩個“平臺”為著力點，顯著優(yōu)化業(yè)務(wù)辦理效率。

                    二、人力資源管理系統(tǒng)二期項目預(yù)期成果

                  （一）預(yù)期軟件功能及實施范圍

                    ·推廣組織及人事功能

                    ·優(yōu)化現(xiàn)有部分功能

                    ·開發(fā)人力資源移動應(yīng)用

                    ·開發(fā)營銷體系績效考評系統(tǒng)

                    (二)預(yù)期人力資源業(yè)務(wù)優(yōu)化目標

                    ·統(tǒng)一系統(tǒng)

                    ·規(guī)范流程

                    ·輔助決策

                    ·推動轉(zhuǎn)型

                    三、保障措施

                  （一）對項目的高度重視

                  （二）加強領(lǐng)導(dǎo)，精心組織

                  （三）指定人力資源關(guān)鍵用戶

                    并預(yù)祝項目目標能圓滿完成！

                        項目預(yù)期收益和業(yè)務(wù)價值是充分利用SAP標準化功能和注重體驗的開發(fā)設(shè)計，整體提升五糧液人力資源管理系統(tǒng)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)支撐能

                 力，實現(xiàn)人力資源數(shù)字化的跨越式發(fā)展。

                               祝愿五糧液在數(shù)字領(lǐng)航的時代里，輝光所燭，萬里同暑，續(xù)寫文化美酒，為實現(xiàn)“弘揚歷史傳承，共釀和美生活”的使命邁向新的征

                     程！

潮平岸闊帆正勁，乘勢開拓釀新篇！